Interimslösungen

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Ich stehe Ihnen für die zeitlich befristete Leitung eines Bereichs oder einer Abteilung im Umfeld von HR, Operations und Vertrieb zur Verfügung sowie für nachfolgende Einzelthemen:

  • Personalauswahl
    Auf der Basis von ca. 10.000 durchgeführten Einstellungsinterviews unterstütze ich Sie bei der Personalauswahl, während sich Ihre Mitarbeiter weiter auf das Tagesgeschäft konzentrieren.
  • Mitarbeiterprofile/Potenzialanalysen
    ermöglichen Ihnen einen umfassenden Überblick über die Kompetenzen und Ambitionen Ihrer Mitarbeiter als Grundvoraussetzung für einen optimalen Einsatz im Unternehmen.
  • Personalentwicklung
    im Hinblick auf die Interessen Ihrer Mitarbeiter verhindert, dass Sie ungewollt gute Mitarbeiter verlieren, weil diese sich nicht ausreichend genug gefördert fühlen.
  • Exitinterviews
    verraten Ihnen die wirklichen Gründe, weshalb Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen haben. Damit können Sie für die Zukunft vorbeugen und handeln.
  • Einführung von Feedbackprozessen
    Richtig Feedback zu geben, ist anstrengend, aber extrem lohnenswert. Die Kommunikation wird klarer und es stauen sich deutlich weniger Konflikte an.
  • Change Management
    gelingt nur dann, wenn alle dahinter stehen. Dazu ist es erforderlich, die Mitarbeiter von ihren unterschiedlichen Interessen her ins Boot zu holen.
  • Analyse und Optimierung von Prozessabläufen
    Mit einem neutralen Blick und der Erfahrung aus über 20 Berufsjahren helfe ich Ihnen, Abläufe zu analysieren, zu ändern und zu optimieren.

Auf Anfrage unterbreite ich Ihnen gern ein individuelles Angebot zu einem von Ihnen gewünschten Thema unter Berücksichtigung des Volumens und der Dauer der Beauftragung.